1. Contexte
Une ONG ne devrait pas être condamnée à attendre le prochain financement pour poursuivre sa mission. Pendant des décennies, de nombreuses organisations non gouvernementales ont construit leur fonctionnement autour des financements extérieurs. Lorsque les projets sont financés, elles avancent. Lorsque les financements s’arrêtent, les activités ralentissent, les équipes se dispersent et parfois, toute l’organisation s’arrête.
2. Changer de modèle
C’est
précisément la question que pose l’École CIFRADEC. Passer de la dépendance à
l’autonomie.
CIFRADEC
considère qu’une organisation sociale peut être à la fois fidèle à sa vocation
non lucrative et capable d’entreprendre. Entreprendre ne signifie pas
abandonner sa mission sociale. Cela signifie apprendre à mobiliser les
ressources disponibles, créer de la valeur, développer des activités
économiques compatibles avec son objet social et construire progressivement les
moyens de financer sa propre vision. L’enjeu n’est donc plus seulement de
savoir « comment obtenir un financement ? », mais de répondre à une question
plus fondamentale : « Comment construire une organisation capable de vivre et
de grandir avec les ressources de son propre écosystème ? ».
3. Une nouvelle place pour l’ONG
CIFRADEC
défend une conception différente de l’ONG. Elle peut être le bras social d’une
ou plusieurs entreprises qui portent une vision de développement. Elle peut
être soutenue par des entrepreneurs, des investisseurs à impact, des
collectivités, des communautés ou des citoyens qui souhaitent contribuer durablement
à cette vision. Elle peut également développer ses propres activités
génératrices de ressources, créer des partenariats économiques et transformer
progressivement son réseau, ses compétences et son capital relationnel en
ressources au service de sa mission. L’objectif n’est pas de transformer l’ONG
en entreprise. L’objectif est de lui apprendre à entreprendre.
4. Bienvenue à l’École CIFRADEC
L’École CIFRADEC est un espace d’apprentissage, d’expérimentation et d’accompagnement destiné aux dirigeants et équipes d’ONG qui souhaitent sortir des modèles de dépendance et construire des organisations plus autonomes, plus agiles et plus durables.
Nous travaillons notamment sur :
ü
La
transformation du modèle économique de l’organisation ;
ü
L’identification
et la valorisation des ressources déjà disponibles ;
ü
L’entrepreneuriat
social et institutionnel ;
ü
L’approche
effectuale et la construction de projets à partir de ce que l’organisation
possède déjà ;
ü
La
diversification des sources de revenus ;
ü
La
création d’activités économiques compatibles avec la mission sociale ;
ü
La
mobilisation du capital relationnel ;
ü
La
construction de partenariats durables avec les entreprises et les communautés ;
ü
Le
pilotage stratégique et financier de l’organisation.
ü Ne plus attendre que quelqu’un finance votre vision
5. Les ressources de votre ONG
Votre
ONG possède déjà des ressources :
Ce
sont ses compétences, ses expériences, ses réseaux et ses partenaires. Une
connaissance des communautés. Une réputation. Des idées. Une histoire.
L’École
CIFRADEC vous aide à regarder autrement ce que vous avez déjà pour construire
ce que vous n’avez pas encore.
Vous
n’avez peut-être pas besoin d’attendre le prochain appel à projets. Vous avez
peut-être besoin d’apprendre à entreprendre.
CIFRADEC :
L’école où les organisations sociales apprennent à devenir actrices de leur
propre financement.
ONG, association, fondation ou organisation communautaire : venez expérimenter avec nous un autre modèle de développement.
Pour votre coaching , contactez nous par Whatsapp au 00226 70 95 91 05
Coaching aux ONG : Deux séances en ligne d'une heure chacune
Prestation coaching : A discuter avec CIFRADEC